Обгрунтування господарських рішень та оцінка ризиків

Если Вам подходит данная работа, то...

1. Закони, що впливають на прийняття рішень 3
2.Обгрунтування рішень господарської діяльності 7
Задача 1 17
Оцініть ступінь ризику зниження рентабельності інвестиційних проектів. Зробіть висновок щодо вибору кращого інвестиційного проекту.
Проект А: рентабельність - 20,25,10,15
Проект Б: рентабельність - 15, 20,25,10

Задача 2 19
Виробник звернувся у відділ маркетингу, щоб з’ясувати сподіваний попит на товар. Дослідження відділу маркетингу показали: імовірність того, що попит становитиме 1500 од. товару, - 0,15; 3500 - 0,5; 5500 - 0,25; 8500 - 0,10.
Відхилення від цих рівнів призводить до додаткових витрат (через перевищення пропозиції над попитом -0,9 грн., (через неповне задоволення попиту -1.5 грн. за одиницю. Дохід від виробництва - 12 грн. за одиницю).
Визначте, скільки виробити продукції, за допомогою критерію сподіваного доходу; побудуйте два графіки корисності та визначне за ними ставлення до ризику обох директорів; розрахуйте корисність доходів для кожного директора та скільки одиниць продукції потрібно випустити з погляду кожного директора за правилом сподіваної корисності.
Директор з маркетингу Фінансовий директор
Дохід (тис. грн.) 0 10 20 30 40 0 10 20 30 40
Корисність доходів 0 14 32 60 100 0 45 72 92 100
Для прийняття рішення виробнику потрібно врахувати думку директора з маркетингу та фінансового директора стосовно їхньої корисності різних сум доходів (таблиця).