Індивідуальне завдання з тренінгу: виробництво соняшнику

Если Вам подходит данная работа, то...

Розробити програму дій розвитку аграрного підприємства за наступною структурою:
- на базі проаналізованого ринку сільськогосподарської продукції визначити 6-7 видів продукції, виробництво якої,на вашу думку,буде для підприємства найбільш ефективним. При цьому обґрунтувати структуру посівних площ за умови, що загальна площа сільськогосподарських угідь становить 3720 га, а підприємство займається вирощуванням лише продукції рослинництва (тваринництво відсутнє);
- проаналізувати ринок мінеральних добрив,встановити основних гравців та динаміку цін на ті добрива,які необхідні для виробництва продукції, зокрема аміачну селітру,аміачну воду, суперфосфат, амофос, калій хлористий, карбамід, тукосуміші та інші;
- проаналізувати ринок засобів захисту рослин, зокрема встановити основних виробників та реалізаторів продукції. Описати основні гербіциди,фунгіциди та інсектициди,які можуть бути використані на виробництві обраної продукції;
- проаналізувати ринок сільськогосподарської техніки та описати основні марки,які сьогодні присутні на ринку. Крім того вказати основні недоліки та переваги основних зразків техніки та пояснити,яку техніку обрали би ви при реалізації даного проекту та чому. Як такий вибір вплине на кількість використаного пального при виробництві продукції;
- дослідити ринок транспортних послуг, зокрема встановити вартість 100 км пробігу окремими видами автомобілів,а також вартість 1т/км перевезень вантажу;
- на базі даних з джерел масової інформації проаналізувати рівень заробітної плати на підприємствах АПК;
- розрахувати,яку можна отримати виручку від вами обраної продукції за умов 100%-го її продажу. При цьому вказати терміни,коли її можна продати найкраще,та терміни,коли ціна на її продаж може бути мінімальною.
Список використаних джерел