Аналіз і проектування змін функцій менеджменту

Если Вам подходит данная работа, то...

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ 6
1.1. Поняття організаційних змін та їх типи 6
1.2. Необхідність управління організаційних змін 11
1.3. Здійснення та оцінка організаційних змін 14
Моделі та процеси управління змінами 17
РОЗДІЛ 2.АНАЛІЗ ПРОЦЕСУ ПРОВЕДЕННЯ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН В УКРАЇНІ 20
2.1. Аналіз підготовленості персоналу та вибір тактики проведення організаційних змін в Україні 20
2.2. Створення умов та вибір засобів проведення організаційних змін 24
2.3. Вибір методу управління організаційними змінами в Україні 28
РОЗДІЛ 3.ШЛЯХИ ПОДОЛАННЯ ОПОРУ ОРГАНІЗАЦІЙНИМ ЗМІНАМ 31
3.1. Загальна характеристика опору змінам та фактори їх подолання 31
3.2. Забезпечення участі працівників компанії у розподілі прибутків 35
ВИСНОВКИ 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 42
ДОДАТКИ 44
Основні фактори організаційних змін на підприємстві, Модель управління організаційними змінами на підприємстві