Розподіл та кооперація праці

Если Вам подходит данная работа, то...

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І. ОРГАНІЗАЦІЯ І ПРОЕКТУВАННЯ ТРУДОВИХ ПРОЦЕСІВ ЯК НАЙВАЖЛИВІШИЙ ФАКТОР ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА 7
1.1. Основні вимоги до організації і нормування праці і проектуванню трудових процесів 7
1.2. Основні задачі проектування організації і нормування праці на ділянці 11
1.3. Проектування організації праці з використанням типових проектів і карт організації праці 14
1.4. Оцінка ефективності організації і проектування трудового процесу в робочому проекті 16
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ І КІЛЬКІСНА ОЦІНКА РІВНЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ НА ВИРОБНИЧІЙ ДІЛЯНЦІ 19
2.1. Задачі і види аналізу організації праці 19
2.2. Техніко-економічні показники аналізованої ділянки 22
2.3. Аналіз використання робочого часу 25
2.4. Поділ і кооперація праці 28
2.5. Аналіз організації робочих місць 36
2.6. Аналіз обслуговування робочих місць 38
2.7. Аналіз нормування й оплати праці 41
2.8. Аналіз умов праці 44
2.9. Аналіз структури керування ділянкою 49
РОЗДІЛ ІІІ. ПРОЕКТНА ЧАСТИНА 50
3.1. Загальна частина 50
3.2. Поділ і кооперація праці 53
3.3. Робочі місця 59
3.4. Обслуговування робочих місць на ділянці 61
3.5. Нормування й оплата праці 63
3.6. Умови праці 65
3.7. Зв'язок і сигналізація 66
3.8. Кошторис витрат 69
3.9. Розрахунок економічної ефективності від упровадження типового проекту 72
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 72
ДОДАТКИ 80
Додаток 1 - Класифікація нормативних матеріалів для нормування праці
Додаток 2 - Структура штучно-калькуляційного часу