3 завдання

Если Вам подходит данная работа, то...

Вступ 3
Завдання №1 4
Варіант 1 2
1.1. Навести перелік нормативно-правових документів (закони, укази, постанови, положення, інструкції тощо), які використовуються в організації у практиці менеджменту персоналу. Заповнити таблицю 3. 1.2. Описати порядок і процедури планування поточних і перспективних потреб у персоналі різних функціональних категорій. Хто в організації за це відповідає, яка використовується інформація, звідки вона береться? 1.3. Вивчити та описати сучасні методи стимулювання персоналу, які застосовуються в організації, оцінити ефективність та розробити пропозиції щодо їх удосконалення. 1.4. Оцінити та проаналізувати професійно-кваліфікаційний рівень (рівень освіти, стаж роботи за спеціальністю, активність участі в системі підвищення кваліфікації) працівників на прикладі конкретного структурного підрозділу (з чисельністю працівників не менше 8 осіб).
Варіант 2 17
2.1. Визначити і описати, як розподіляються завдання з менеджменту персоналу між кадровою службою та керівниками організації і структурних підрозділів, в яких організаційно-розпорядчих документах це зафіксовано. 2.2. Вивчити і описати планування і організацію розвитку персоналу (професійна підготовка, підвищення кваліфікації, перепідготовка, стажування тощо), проілюструйте це кількісними показниками 2.3. З’ясувати якими методами, засобами забезпечується диференціація індивідуальних трудових доходів (заробітної плати) в організації, навести конкретні приклади для ілюстрації різного рівня заробітної плати на підприємстві
Варіант 5 14
5.1. Проаналізувати чинну систему оцінювання різних категорій персоналу 5.2. Вивчити і описати порядок, форми, методи визначення посадових обов'язків, завдань, відповідальності на прикладі конкретних структурних підрозділів, категорій персоналу та посадових осіб. Навести зразки документів. 5.3. Розрахувати за фактичними даними та проаналізувати показники обороту, плинності та стабільності персоналу
Висновки 33
Список використаної літератури 34